La cellule d'élite pour les projets
qui ne pardonnent pas.
La cellule d'élite pour les projets
qui ne pardonnent pas.
Le consulting s'est industrialisé.
Il a transformé l'expertise en volume,
les consultants en profils,
les clients en comptes à facturer.
Nous avons refusé ce modèle.
Trois univers où l'exigence est la norme et où l'écart n'est pas négociable.
De l'EPR à ITER, du pipeline transfrontalier à l'éolien flottant. Souveraineté énergétique, transition, déploiement industriel.
Lignes ferroviaires, ouvrages d'art, bases navales, sites portuaires. Coordination multi-corps d'état, environnements classifiés ou réglementés.
Sites de production critiques, programmes pluriannuels, interfaces internationales. De l'étude à la mise en service.
Mise en place ou reprise d'un PMO sur des projets en dérive ou en phase critique. Gouvernance, reporting, gestion des risques, coordination multi-acteurs. Nous structurons l'environnement projet pour que les décisions arrivent au bon moment, au bon niveau.
Construction et tenue de plannings sur des projets complexes, EPC, multi-lots, multi-contractors. Primavera P6, MS Project, analyse du chemin critique, valeur acquise, courbes d'avancement. Nous planifions ce qui peut l'être et anticipons ce qui ne l'est pas encore.
Contrôle documentaire, suivi qualité, gestion des modifications, interfaces contractuelles. Nous intervenons comme garants de la maîtrise globale du projet, de l'étude à la mise en service, en passant par les phases de construction les plus exposées.
Zéro dérive.
Zéro variance.
Zéro compromis.